全台醫療體系護理人力慌持續升溫，各大醫院紛紛投入「搶才大戰」，衛生福利部新營醫院選擇從源頭布局，啟動「從加冠到就業」一條龍人才培育策略，從醫院直接走進人才養成端，打造護理人才穩定供應鏈，成功吸引新血加入，更創下留任率高達92%亮眼成績。新營醫院護理主任黃麗蘭日前受邀出席敏惠醫護管理專科學校加冠典禮，除見證護理學生正式邁入專業領域的重要時刻，也象徵醫院將人才培育戰線前移至教育現場。

新營醫院院長莊毓民表示，護理人才競爭已不再只是「招募」，而是「提早培育」，不能等畢業才開始找人，而是要在學生建立專業認同時，就讓他們看見未來的職涯方向；新營醫院與敏惠醫專深化合作，由醫院提供臨床實習、職涯銜接與就業機會，建立「在學即接軌、畢業即上線」人才直通車模式。

莊毓民院長進一步指出，在護理人力不足的表象下，真正的問題往往來自高流動率，與其花力氣搶人，不如讓留下來的人願意繼續留下；新營醫院同步推動「留才優先」策略，從制度與文化雙面向著手改革，以「減壓」與「支持」為核心推出多項具體措施，包括導入資訊整合系統，有效減少重複性文書與行政作業，讓護理人員能將時間回歸病人照護，提升專業成就感；院內引進咖啡業者，打造醫護專屬休憩空間，在高壓環境中提供短暫喘息，讓「被照顧」成為日常，院方管理團隊並以行動支持第一線，從音樂表演到節慶活動，傳達「醫療是團隊，不是階層」的核心價值。

莊毓民院長強調，院方以智慧醫療加上職場溫度，打造醫護願意留下的理由，並透過智慧醫療落地，讓護理回歸照護本質；除文化面向，也強化制度建設，提供夜班津貼、留任獎金與進修補助，建立完善新人培訓與臨床教師制度，規劃透明且多元的升遷管道，各項制度到位，讓護理人員看見未來，不僅能安心工作，更能規劃長期職涯；而護理團隊穩定，就能持續累積臨床經驗與深化團隊默契，穩定的人力結構進一步提升病人安全與照護品質，形成醫院永續發展的關鍵基礎，也會持續推動「從加冠到就業」一條龍培育策略，讓整體醫療環境的永續發展。