企业及民间团体近年已将「永续发展概念」整合进其营运方针的管理理念，力求落实企业社会责任(CSR)，呼应联合国在二0一五年针对人类面临共同的挑战，提出之十七项永续发展目标（SDGs），作为二0三0年前世界各国努力推动永续发展的指导方针，并透过环境、社会与公司治理(ESG)手段，来提升企业永续发展的绩效。这与国家公园核心价值中之永续保育理念相符，国家公园是全体国民所共享，透过认养制度，不仅可让企业及民间团体落实企业社会责任，亦可带动更多领域的人们认识玉山国家公园，进而愿意以行动守护台湾的土地。

自民国九十年起，内政部国家公园署玉山国家公园管理处推动园区步道设施认养制度，企业及民间团体在有钱出钱、有力出力之精神下，分为经费挹注及业务协助两类认养方式，共同维护园区步道设施、环境整洁及促进登山安全。後续因成效良好并获肯定，认养范围扩及高山医疗、保育及环境教育宣导、友善农业辅导等相关业务，迄今公私协力已二十二年，落实善用社会资源及民间力量参与国家公园经营管理。

为感谢认养企业及民间团体对玉山国家公园的守护，每年玉管处於四月处庆期间均会邀请相关单位共襄盛举，并安排致赠感谢奖座仪式，公开表达感谢之意。今(一一三)年玉管处三十九周年处庆亦公开表扬感谢，计有九个认养单位∶第一类为挹注经费的六个单位，有长期合作夥伴联咏科技公司(认养十七年)、玉山文教基金会(认养十五年)及王品餐饮公司(认养十一年)，与一一二年新加入的台湾港务公司及台湾山盟公益协会，以及今年新夥伴康博健康生活公司，赞助玉山国家公园环境保育、步道维护及强化安全守护设施装备等经费。

另一类为业务认养或工作协助，共四个单位，包含中华民国山岳协会(认养二十二年)及台湾山盟公益协会(认养一年，同时挹注经费及业务认养)步道山屋巡查认养，与在第一线协助玉山群峰山域事故救援任务的云豹休闲有限公司，以及不辞辛劳驻诊排云山庄二十年，於去(一一二)年荣获第三十三届团体医疗奉献奖的竹山秀传医院玉山医疗队。

藉由企业认养、民间团体协力，扩大了政府的服务量能，更重要的是将对自然环境的喜爱转化为实际的保育行动，让企业经营及台湾的土地都能循永续发展的模式走下去，一起为共同守护玉山与台湾的生态环境共尽心力。玉管处也衷心期盼未来有更多企业与民间团体加入认养的行列，透过好的制度与众人的力量，让CSR与ESG在国家公园形成良善的循环，共荣共好。